為全面了解掌握集團權屬各企業2021年第四季度安全生產工作情況，確保安全形勢持續穩定，把好“收尾關”，集團黨委高度重視，成立由集團黨委委員、副總經理王守才為組長的安全生產考核驗收工作組，于1月5日至11日期間，對權屬各企業開展了2021年第四季度安全生產考核驗收工作。

考核組嚴格按照“全面查、重點考、綜合比”的原則，依據《安全生產考核驗收方案》和《評分細則》，通過聽取匯報、座談了解、理論測試、實地查看、拉動演練的方式，堅持“一把尺子量到底”，對上級指示精神落實、應急演練、安全生產法學習、值班值守工作、隱患整改完成情況等項目進行了全面考評。“考”為“先手棋”，“幫”是“定盤星”，集團考核組既充分肯定了各企業第四季度安全生產工作取得的成績成果，也客觀指出了各企業現階段在安全生產上的“瓶頸”和“癥結”問題。針對重點問題，工作組群策群力，幫扶研究對策，收集意見，點對點指導幫難解困，在查出問題的同時一并幫助制定整改措施，提供可行方法，并建立問題清單臺賬，下發整改通知書，明確整改時限，確保安全隱患整改落實到位，形成閉環，切實將隱患問題整改“提質量，上臺階”。

集團副總經理王守才強調，歲未年初歷來是安全生產工作的關鍵時期，各企業要緊緊盯住行業領域重點安全風險隱患，牢牢守住安全關口底線，嚴密防范各類生產安全事故，要杜絕小進則滿的思想偏差。各單位領導班子成員要積極主動擔當，嚴格落實“一崗雙責”，重視層級管理，發揮好模范帶頭作用，緊盯安全生產一線，以高標準、細舉措、實作風，抓好安全生產各項工作。尤其是涉及道路交通、危險化學品、城市長途客運等重點行業領域的企業，要組織開展風險分析研判，加強極端天氣條件下風險預警與應急處置工作。要提升安全檢查、整改力度，全面鞏固新一輪安全生產隱患大排查大整治工作成果，全力消除存量、堅決遏制增量，確保歲末年初安全生產形勢穩定。

此次安全生產工作考核驗收，進一步夯實了集團安全生產工作基礎，推動了各項安全生產工作有效落實，增強了各級領導干部安全生產意識，為交投集團新一年安全生產工作的開展奠定堅實基礎！

            （撰稿人 安全管理中心 仲叢灝）